Neste ano a RFID decola?

Neste ano a RFID decola?

A adoção no varejo está se movendo inexoravelmente para o ponto de inflexão

Por Mark Roberti

17 de janeiro de 2017 - Todos os anos, escrevo sobre o que penso que o ano novo será para a indústria de identificação por radiofrequência (RFID). Nos últimos anos, disse que a adoção, particularmente no setor de varejo de vestuário, continuaria a aumentar, mas que este não era o ano em que a RFID finalmente atingiria o ponto de inflexão para acelerar dramaticamente. Mas este pode ser o ano.

Geoffrey Moore, autor de Crossing the Chasm e outros livros sobre o ciclo de adoção da tecnologia, escreveu que cinco condições devem existir para que uma nova tecnologia possa decolar. Em primeiro lugar, deve haver um problema que nenhuma outra tecnologia possa resolver forma econômica. Isso é certamente verdade para varejistas de vestuário - todos têm um problema crítico em gerenciar seu estoque, embora muitos não o admitam. A precisão do estoque no nível da unidade (SKU) é de cerca de 65%. A RFID pode levar a até 95%.

Deve haver um padrão global. Para rastreamento de vestuário, todos os varejistas estão usando ultra-alta frequência passiva (UHF) RFID.

Deve haver produto inteiro ou solução integrada. Temos um número crescente de empresas adicionando software para suas soluções de hardware, e mais empresas de hardware e software em parceria para fornecer um produto inteiro.

Finalmente, deve haver uma massa crítica de usuários finais adotando a tecnologia, e deve haver um "gorila" que o mercado possa abraçar. Um gorila, na linguagem de Moore, é um fornecedor de tecnologia dominante. Exemplos seriam a IBM no espaço do PC e Apple no mercado de smartphones. Nós não temos um gorila para identificação por radiofrequência. O mercado não escolheu um fornecedor específico de RFID ou um grupo de provedores. E ainda não chegamos a um ponto em que varejistas estejam adotando RFID para tornar necessário que todos os varejistas façam rapidamente o mesmo. Mas este poderia ser o ano em que um player faça sua reivindicação ao status de gorila e muitas companhias partam para a adopção maciça.

O tempo é sempre difícil de prever. Tenho olhado para 2018 como o ano em que a RFID vai bater o ponto de inflexão no vestuário de varejo, mas isso poderia acontecer neste ano. E se isso acontecer, incentivará outras indústrias a adotar a tecnologia.

Mark Roberti é o fundador e editor do RFID Journal

Locação de equipamentos para cronometragem esportiva

A RFIdeias em parceria com a Corre ComigoBr tem ajudado os organizadores de eventos esportivos e empresas de cronometragem esportiva a reduzirem os custos.

Para isso tem alugado Kits completos para cronometragem, são pacotes que contempla o sistema para cronometragem e gestão da prova, os leitores RFID e as antenas.

Os equipamentos são disponibilizados 1 semana antes da prova e a licença para uso do sistema fica disponível por 3 meses.

O valor tem sido um grande fato de sucesso, pois custa a partir R$ 1.300,00, valor bem inferior para aquisição dos equipamentos em definitivo.

Para conhecer mais acesse http://correcomigobr.wix.com/correcomigobr

Quatro erros que você deve sim cometer em IoT

A complexidade da Internet das Coisas está tornando muitos gerentes de TI incertos sobre como desenvolver uma estratégia empresarial

Por Glenn Johnson

9 de janeiro de 2017 - A introdução de uma nova rede conectada de sensores e dispositivos para aprimorar a experiência do cliente e automatizar os processos de negócios desafia as práticas padrão de gerenciamento de projetos.

Aqui estão alguns erros de gerenciamento tradicionais que podem realmente ser práticas recomendadas para projetos de IoT ou Internet das Coisas.

Erro 1: Não ter buy-in da alta gerência
Normalmente, o buy-in [apoio] da alta gerência desde o início de um novo projeto é altamente recomendado. No entanto, como a tecnologia IoT ainda é nova para a maioria dos processos de pensamento executivo, um pequeno projeto de monetização de IoT pode ser necessário para demonstrar o seu potencial. Até que os benefícios da IoT sejam bem compreendidos, pode ser mais prudente ter apenas alguns colaboradores envolvidos em vez de tentar educar, evangelizar e integrar a contribuição de vários gerentes de alto nível.

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